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项目管理知识项目管理*诫:风险不可控，我们也不能厌恶风险，需调整为平常心态，用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害，或者规避风险，通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。
项目管理的目的项目管理的*目的虽然是项目目标达成，但在日益多变的VUCA环境下，项目的类型以及组织架构对管理的精细化需求等都在不断变化。垂线来看互联网、医疗行业和汽车还有智能制造以及传统企业的项目形态以及环境都是完全不同的，不存在同样的管理方法在任何场景都适用的情况。
认证什么是项目首先我们要明白对项目的定义，项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先，一个项目需要交付特定的结果或服务，因此它必须有一个项目目的。 其次，项目是临时性的，因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作，但项目的可交付成果可能存在于项目结束后，例如许多建筑物是一个建设项目的结果。
绍兴MPM考试培训排名榜单介绍名单出炉4.关于PMP通过率所谓通过率更多是培训机构的总体统计，不能对每个人都使用，我们觉得通过率只有*和0%。选择适合自己的课程，认真准备考试不是问题。这里要强调的是，千万不要向已经承诺的培训机构报到！ 自己搞清楚原因！ 小编建议，无论你申请哪个培训机构，都不能完全依赖，申请培训机构只是为了帮助你准备考试，可以帮你很多事，少走弯路。*希望大家都能找到适合自己的课程，尽快拿到证书。
考试报名条件有哪些PMP考试报名条件有哪些？申请者必须有超过35小时（即PDU）的项目管理培训经验，涵盖项目管理知识体系中的三大知识领域。这里呢也是需要区分学历的，不同学历人员的报考条件也是不一样的，但是都是需要具体管理实践年限。
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