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1.培养采购员的综合能力每个公司都有采购员，这个职业是公司不可缺少的一部分为提升采购人员的综合能力公司集采中心可谓费尽心思，联合人力资源部、业务单元进行多轮调研和沟通方案研讨首先对采购队伍的通用技能和专业技能库盘点，识别出团队的短板、弱项。其次采取从上至下、从下至上相结合的方式进行培训需求收集和分析。将短板需求与*企业进行对比和差距分析。
2.采购供应链运作核心培训供应链是企业的核心竞争力。供应链包括了计划、采购、运作、发送和返回等要素。一切行动来自于于缜密的计划，采购供应的计划源于供应市场分析，供应商研究，在具体到对支出数据库及分析及企业业务发展计划及重要性排序，分析战略选项及各种行动可能的贡献和风险。以企业设计*的行动计划和所需的资源。
3.采购师就业培训指导班生产管理基于精益化的生产思维，掌握供应链企业调控产能、优化流程、管理物料的核心方法。物流管理:基于物流合理化和效率化的管理思维，掌握仓储、运输、配送、逆向物流运营方案设计，以及业务外包决策分析的核心方法。创新管理:基于创新管理思维，掌握供应链创新服务、金融业务管理、数字化技术运用的核心方法。培训指导:基于增强规范性的培优思维，掌握供应链业务培训与指导的核心方法。
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