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6.建筑企业管理总裁研修班对于建筑企业高质量的发展，首先从自身出发，坚持中长期的积累，深化数据，不做浮于表面的管理；长线的发展需要加大综合管理的投入；另外泛华集团的第三个五年规划，将会始终围绕“进度、成本”两条主线，坚守“ 安全”的底线；对如今降温的建筑行业，除了做好自身的管理外，从经营方向上来说，多与国企央企、实力信誉强大的民营企业合作，增强自身的抗风险能力，保证企业的稳健发展。
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